總務行政人員必備7大管理能力

2021.08.04
  • 課程目的
    總務同仁(主管)當前面臨企業內部貫徹目標達成使命的挑戰,自當因勢利導,慎重檢視總務單位優劣勢分析相較不足之處並強化培訓以為因應。故新竹市工業會開辦「總務行政人員必備7大管理能力」課程,為協助企業培訓同仁(主管),特邀請業界知名講師將總務目標與績效結合,後勤同仁(主管)的表現是否稱職,領導團隊 (ex團隊合作) 是否具有執行力(包含效率)。開辦本課程的目的在於協助同仁(主管)除有系統地秉承上級的意旨做制度規劃、策略制訂並培育部屬,藉此運用在企業的後勤支援運作上,期藉此提升總務同仁(主管)的規劃力、企業內外部資源整合力與團隊領導力。
  • 課程類別
    工商經營管理講習會
  • 主辦單位
    新竹市工業會
  • 課程時間
    110年9月2日上午9:00至下午16:00(6小時)
  • 上課地點
    新竹市中正路146號5樓(新竹市工業會訓練教室)
  • 費用
    會員免費 、非會員每人1000 元(含講義資料)、餐點
  • 招生人數
    25人(依報名順序錄取,僅補取25人依網頁上報名順序錄取)
  • 報名截止日
    2021-09-01 17:00:00
  • 課程大綱

    一、總務工作權責與目標 1.權責類別 2.管理功能 3.管理目標 4.工作計劃

    二、總務部門預算編列原則 1.預算管理程序2.費用基準的設定方向3.會 科目與預算費歸納

           4.費用編列與分攤原則

    三、總務SWOT分析 1. SWOT 介紹與策略發想  2.案例分析與演練

    四、團隊合作與溝通技巧  1.團隊建立與合作  2.溝通技巧   3.案例演練

    五、採購策略與制度規劃1.影響採購策略的主要變數 2.採購策略類型比較 3.目標導向策略

    六、價格分析能力 1.價格分析的方式2.價格分析的運用 3.TCO應用應用4. 應商訂價策略分析

    七、績效管理能力 1. 績效考核制度  2. 績效衡量指標   3.案例分析

  • 招生狀況
    已截止